In welche Richtung segeln wir? Wie ist unsere Rollenverteilung dabei?
Wie vielfältig sind wir im Team aus Sicht des DiSG-Persönlichkeitsmodells und welche (Konflikt-) Potentiale ergeben sich daraus?
Wie wollen wir miteinander arbeiten, welche Ziele verfolgen wir und welche Werkzeuge nutzen wir dafür?
Was erwarten wir von unserer Führungskraft und was erwartet sie von uns?
Zu diesen und anderen Fragen haben das Team der Risk Data Development der European Commodity Clearing AG in einem zweiteiligen Online-Workshop intensiv diskutiert und reflektiert. Erfolgreich konnten konkrete Handlungsschritte erarbeitet werden. Neue Mitarbeiter*innen konnten dabei einen intensiveren Einblick in die Komplexität des neuen Arbeitsumfeldes erhalten. Sogenannten „alten Hasen“ wurden nebenbei Inspirationen für eine strukturiertere Arbeitsweise mitgegeben.
Wir bedanken uns für die Offenheit und wünschen viel Erfolg für die nächsten Schritte.
Sie wünschen sich auch mehr Klarheit in Ihren Strukturen und Prozessen? Wir informieren Sie gern!